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精選MBA論文(範文共兩篇)

所屬欄目:MBA論文 發布日期:2019-02-18 20:49:41 論文作者:佚名

優秀MBA論文範文精選一

論文題目:企業工商管理的未來發展方向探讨

摘 要:工商管理作為綜合性極強的一門管理學科,對企業能夠走在持續穩定發展的道路上起着決定性作用。本文首先深入研究分析了企業工商管理中存在的問題,然後根據實際情況探讨了企業工商管理的未來發展方向。

關鍵詞:企業 工商管理 未來發展方向

一、工商管理的概念

工商管理隸屬于管理學,它是管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識,它的核心内容是将管理思想與工程技術綜合起來的一門學科。在企業進行工商管理時,不僅需要企業采取正确的方式進行分析,還應該讓企業運用專業的管理知識完善自己,開拓企業的創新精神,讓企業形成一個完整的發展體系。企業擁有完整的運營管理體系,加上财務核算、資源管理等促使企業的各項管理内容有條不紊地進行。同時,其中針對其中一項管理内容,也關系到企業文化深度建設。然而,一般工商管理形式是對企業日常運營過程中總結出來的數據進行分析,從分析中可以為企業未來發展确定一個方向,采取一系列措施,讓企業朝着更高目标發展。

二、企業工商管理中存在的問題

(一)管理水平低

管理水平低是當前我國各個企業工商管理中存在的一個重要的問題,随着近年來我國社會經濟的發展,市場經濟體制正在日益完善,在這種情況下,企業工商管理的水平已經成為了影響企業自身發展和市場競争力的一個重要的因素。然而當前我國的一些企業的基礎還比較淺薄,相較于西方發達國家來說,我國的生産力水平還相對比較落後,受生産力水平的制約,大部分企業的工商管理水平也比較落後。在這種情況下,我國各個企業的工商管理水平與西方發達國家的差距逐漸被拉大,管理水平低的問題逐漸顯露出來,成為了當前我國企業發展過程中不可忽視的一個問題。此外,在我國還有些企業的管理者管理意識有限,他們往往過分注重企業的經濟效益,忽視了企業的工商管理問題,這也是帶着我國一些企業工商管理水平低的一個重要的原因。

(二)管理體系不完善

在我國當前的大部分的企業的工商管理工作中,相應的管理體系不完善也是現在企業工商管理中的一個問題。工商管理部門作為企業發展和與市場經濟溝通的一個重要部門,工商管理的體系龐大而且工商管理部門的相關也職能多種多樣,這就需要企業建立健全一個完整的工商管理體系,但從我國的目前情況來看,大多數企業的工商管理制度和體系都還還不夠完善。首先,優秀管理人才的匮乏是管理體系不完善的一個重要原因,相較于其他發達國家來說,我國的高素質人才十分緊張,由于缺乏專業的人才各個企業難以家裡有效的管理機制。其次,我國的大部分企業都存在着部門設置不合理、内部管理體系不完善的問題,導緻企業工商管理不僅不能發揮其自身的職能作用,還會影響企業的自身發展。

(三)缺乏創新精神

要想實現企業的快速發展,就需要随着時代的步伐對其進行創新,但是我國企業在工商管理活動中缺乏創新精神,具體表現在以下幾方面内容上:首先,我國部分企業在進行工商管理過程中最直接采用國外著名企業工商管理模式,導緻企業工商管理模式與企業發展情況嚴重不符合,企業發展較困難。其次,我國部分企業工商管理模式較傳統且管理思想落後,相關人員不對其進行創新,造成企業管理模式難以真正發揮出應具備的效果,不僅忽視了企業自身發展需求,還導緻企業難以進行工商管理,進而造成企業發展一直處于下等水平。基于此,要想提升企業的競争實力,增強企業的管理質量,實現可持續發展,急需要對企業工商管理體系進行創新,從而保證工商管理體系符合企業發展目标。

三、企業工商管理的發展方向

(一)完善管理機制培養管理人員創新能力

構建健全的管理機制,對于整個企業的全面發展極其重要。管理制度主要體現在責、權和利三個方面,是公司對員工進行獎懲的标尺,也在一定程度上約束了員工的行為規範。從更深層次意義上來講,可以讓員工在工作上更有積極性,還對員工的合法權益有了保障。然而在執行企業制度的時候也會遇到許多挫折。例如,有些員工的權益不受企業的保護,無論在工作上表現得有多積極,也無法得到重視,這就導緻員工出現心理落差,所以建立健全的管理制度對企業未來工商管理極其重要,它不僅可以随時關注企業日常行為動态,也對規範人員日常行為有幫助。企業應該通過不同路徑,在發揮管理制度作用的同時,也調動員工的積極性,讓他們主動地投入到工作中去,最後促進企業的良性發展。

(二)企業需要引進和培養專業素質較高的工商管理人員

企業中的管理人員要對企業的發展方向以及企業的發展策略進行明确,要依據這些方向來定向培養出企業所需要的工商管理人才,對所培養出的工商管理人才的專業性符合企業對應部門的職能與要求,要經過穩定推進專業課程的學習來培養出一支可以在生産與經營一線從事綜合性管理與協調的專業性人才隊伍。同時在對這些人才培養的基礎上,注重企業的均衡穩定發展,特别是在進行财務管理、生産過程、經營理念以及資金的統籌方面的能力更要加以重點培養,使其可以更好地适應當前市場的發展要求,為企業的發展提供更多的新鮮血液,讓企業在社會市場激烈的競争中獲得較大的優勢。

(三)注重管理目标的轉變

随着企業的不斷發展,相關的企業管理人員的管理理念和目标正在逐漸發生着轉變,對于企業工商管理的未來發展來說,管理目标的轉變也是未來發展的一個趨勢。目前,我國大多數企業的管理者的目标都已經于片面的追求經濟利益向着追求企業的最大化價值轉變,這些企業管理者已經意識到了追求企業長遠利益的重要性,他們在追求經濟效益的同時,也關注着資源配置、員工凝聚力、保護社會環境等自身的責任,從而促進企業的更快更好的發展。

四、結束語

企業工商管理是一門綜合性的科學學科,需要企業管理者認清市場經濟形式,提高自身管理水平,有效的提高工商管理方式和方法,才能徹底進行企業變革,改變企業經營面貌。企業隻有把握了工商管理的未來發展方向,才能确保企業在發展的道路暢通無阻,在嚴酷的市場競争下保有一席之地。

參考文獻

[1] 曾入科。企業工商管理的未來發展方向探索[J].時代金融,2018(26):184-185.

[2] 張虎。企業工商管理的未來發展方向與管理模式研究[J].企業改革與管理,2017(03):66.


優秀MBA論文範文精選二

論文題目:工商管理培訓對提高企業管理水平的作用研究

摘要:經濟全球化為企業發展提供了更大空間,但是企業之間的競争也開始更加激烈,我們需要着眼于現代企業發展需求,構建科學的内部管理體系,提升企業工商管理培訓工作有效性也是強化企業内部管理的有效手段,因此作為企業管理人員,要做好這部分工作。基于工商管理培訓對企業發展的促進作用,筆者将在本演技研究分析工商管理培訓在提升企業管理水平上的作用,希望本研究内容可供參考。

關鍵詞:工商管理培訓;企業管理;作用

企業管理人才的綜合素質直接對企業管理水平和人力資源建設工作造成影響,因此企業為了提升内部管理工作水平和綜合競争力,就需要重視起工商管理培訓工作,為企業管理人員提供能力拓展空間,為企業可持續發展奠定基礎。但是就目前的很多企業工商管理培訓工作實施現狀來說,還是存在形式主義問題,實效性不強。基于此,我們要繼續深化研究企業工商管理培訓質量提升的有效策略。

1工商管理培訓對提高企業管理水平的作用

工商管理培訓在企業日常管理活動中發揮着顯著作用,具體體現如下:(1)利用企業管理人員素質提升和企業的管理綜合水平提升。就我國當前多數企業的管理人員隊伍素質來看,很多企業管理工作人員在學曆水平上偏低,并且管理專業畢業的人員也不占多數,企業的管理現狀還是标比較堪憂的。因此利用工商管理培訓契機提升企業管理工作人員素質對企業管理工作人員來說尤為重要,全體管理工作人員可以學習到相關的管理知識和技能,更好地滿足自身的崗位需求。(2)是适應現代化企業發展的需要。随着我國加入到世界貿易組織(WTO),企業的經營發展的範圍逐漸擴大到世界各地,企業的競争愈演愈烈,使得衆多企業的發展面臨着新的挑戰。而企業通過加強工商管理培訓的力度,培養出高素質的管理人才,能提升自身的管理水平,從而适應現代化發展的需要。(3)有利于企業實現社會主義市場經濟的轉變。黨的十四屆三中全會提出兩個根本性轉變的要求,以适應世界經濟發展的趨勢。而通過加強工商管理培訓作為企業實現轉型的有效手段,通過培訓有利于管理人員了解企業的發展走向,改善企業的經營管理模式,讓企業的管理和國際經濟發展接軌,從而在激烈競争市場中站穩腳跟。

2完善工商管理培訓工作的發展

2.1強化工商管理培訓的重要性

為了提升企業工商管理培訓工作質量,當前的企業管理工作中,我們首先要樹立科學的工商管理培訓理念,并将有效的培訓措施落實到實際工作中,解決以往企業管理培訓中出現的問題[1]。強化工商管理培訓的重要性,必須讓企業的管理者意識到工商管理培訓的重要性,端正其對工商管理培訓工作的态度。在進行工商管理培訓工作之前,企業應針對管理層進行工商管理培訓态度進行實際調查,使管理層人員能夠在明确了解工商管理培訓活動對企業長期發展會産生的影響的基礎上,再進行企業工商管理培訓活動,使工商管理培訓中有效的措施,能夠切實的落實到實際工作中。其次,工商管理培訓活動也要注意企業員工的接受态度,加強在企業内部的宣傳活動。

2.2建立優秀的工商管理師資隊伍

建立優秀的工商管理師資隊伍,保證培訓教師的專業素質。在企業内部建立教師審核制度,考察教師在工商管理培訓中理論知識、思想政治、授課經驗方面是否符合工商管理培訓的要求。在錄用審核通過的培訓教師的過程中,鼓勵教師積極的組織培訓活動,并鼓勵其繼續進行專業深造,不斷的學習新的知識,及時了解企業管理方面的全新動态與發展成果,為企業工商管理工作積累豐富的經驗。并在長期的工作中,幫助企業引進更多的專業優秀人才,促使企業可以建立優秀的工商管理師資隊伍,為企業長期、穩定的發展下去奠定堅實的基礎[2]。建立優秀的工商管理師資隊伍,是對企業工商管理培訓效果的一種切實保障。因此,建立優秀的工商管理師資隊伍,是企業發展工商管理培訓工作的重要策略。

2.3調整工商管理培訓模式,加強培訓的考核力度

調整工商管理培訓模式,加強培訓的考核力度,可以進一步完善企業工商管理培訓工作中存在的問題。企業工商管理培訓的模式如果隻采用單一的培訓師進行理論知識的講解,企業人才聆聽的模式,單調、乏味的培訓模式,可能會使企業人員失去參與工商管理培訓的積極性,被動的接受工商管理培訓的課程,造成工商管理培訓效率低的嚴重問題[3]。調整工商管理培訓模式,加強培訓的考核力度,還應嘗試采用筆試的形式,适當加入專業技術的考核内容,通過考核參與者接受培訓後的成績,通過考核成績合理的将參與者劃分為不同的層次。并針對劃分的考核層次,制定不同的工商管理培訓方案。其次,企業還應定期對職工進行主題為“如何看待企業進行工商管理培訓”的問卷調查,時刻掌握職工的最新思想動态,結合員工提出的具體問題,對工商管理培訓方案與課程進行完善,力求工商管理培訓活動能夠符合企業職業的心理特征、個性特點。從而激發企業職業積極的參與到工商管理培訓活動,久而久之,就會在一定程度上提高職工的專業能力及職業道德[4]。

2.4企業領導以身作則,進一步加強對工商管理培訓的重視

為了更加有效的開展工商管理培訓活動,企業領導以身作則,進一步加強對工商管理培訓的重視,能夠在很大程度上,促使企業職工重新審視工商管理培訓對企業發展的重要性。在實際的工商管理培訓活動中,企業領導應積極的發揮帶頭作用,積極的參與工商管理培訓的相關活動,并在企業文化建設中加入工商管理培訓的重要意義。使職工可以通過良好的企業文化熏陶,切實感受到企業對工商管理培訓活動進行的重視程度。其次,在定期進行的工商管理培訓活動後,領導還應積極的組織每個參與者進行培訓總結,形成一定規模的學習交流活動,鼓勵大家積極針對工商管理培訓活動的優點、缺點進行發言,不斷的提高工商管理培訓的效率。因此,業領導以身作則,進一步加強對工商管理培訓的重視,對于工商管理培訓的效果,會發揮極大的促進作用。

3結束語

綜上,企業工商管理水平和企業的競争力、發展可持續性之間具有密切關系,因此我們在現代企業管理工作中應該做好工商管理培訓工作,構建科學的人才培訓體系,實現企業發展模式轉型。筆者在上文分析了工商管理培訓在提升企業管理水平上的作用,希望本研究内容可供參考。

參考文獻:

[1]李新。工商管理培訓對提高企業管理水平的作用研究[J].商場現代化,2015,22(05):114-115.

[2]劉俊博,喬瑞中。工商管理培訓對提高企業管理水平的作用探讨[J].商,2013,21(02):129-130.

[3]王苗。加強工商管理培訓提高企業管理水平[J].時代金融,2015,02(02):L125+130.

[4]李新。工商管理培訓對提高企業管理水平的作用研究[J].商場現代化,2015,32(05):114-115.

文章标題:精選MBA論文(範文共兩篇)

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